Sophie de Vos présente une Liste de la Bourgmestre fortement renouvelée

Sophie de Vos : « C’est la fleuriste du quartier, le patron du resto du coin, le dirigeant d’un grand club sportif, l’animateur d’un comité de quartier, le directeur d’une asbl jeunesse… Bref, c’est une liste composée d’Auderghemois « comme vous et moi » qui veulent s’engager parce qu’ils aiment leur commune et veulent qu’elle continue à être la commune la mieux gérée de Bruxelles ».

Cette équipe pourra compter sur l’expérience d’une partie du Collège sortant : Matthieu Pillois, Eloïse Defosset, Michel Blampain, Florence Couldrey et Didier Molders. Didier Gosuin poussera la liste depuis la dernière place.

« Après une campagne régionale et fédérale qui a profondément fracturé la Région bruxelloise, je fais le souhait qu’Auderghem reste ce village gaulois préservé des calculs politiques, où on paie moins d’impôts et où on a encore la capacité de créer du bien-être pour les habitants.» C’est ce que la Liste de la Bourgmestre proposera en octobre aux Auderghemoises et aux Auderghemois en leur demandant de renouveler leur confiance.

Liste des Candidats

1. Sophie de VOS : bourgmestre – 51 ans
2. Matthieu PILLOIS : échevin – 36 ans
3. Éloïse DEFOSSET : échevine – 33 ans
4. Michel BLAMPAIN : échevin – 56 ans
5. Florence COULDREY : échevine – 50 ans
6. Didier MOLDERS : échevin – 60 ans
7. Stéphanie PAULISSEN – cheffe de groupe au conseil communal, Vice-Présidente du CPAS – juriste d’entreprise – 37 ans
8. Jean-François NOËL : employé – 41 ans
9. Vincianne LERATE : conseillère communale – employée – 57 ans
10. Fred Lambin : conseiller communal – indépendant – 52 ans
11. Carinne LENOIR : conseillère communale – attachée pédagogique – 41 ans
12. Mauro BIANCHI : membre de VOLT – entrepreneur – 61 ans
13. Christine BOGAERT : conseillère communale – employée – 61 ans
14. Mathieu POMA : directeur d’investissement – 39 ans
15. Valérie LOWAGIE : employée – 55 ans
16. Akibou AKANDE : comptable – 49 ans
17. Annick SOMMER : infirmière – 67 ans
18. Stéphane HOUBEN : restaurateur – 50 ans
19. Véronique TACK : juriste – 65 ans
20. Sofiane EL HAIK : directeur d’ASBL et directeur d’un club de sport – 40 ans
21. Valérie LOCATELLI : artiste – 49 ans
22. Christophe DEVAUX : directeur du club de sport « Le Logis Auderghem » – 54 ans
23. Alodie DE POORTER : fleuriste – 34 ans
24. Adrien STORDEUR : responsable commercial – 34 ans
25. Jennifer GUTIERREZ Y VENIER : employée – 34 ans
26. Michel VERVLOET – entrepreneur – 65 ans
27. Véronique DE PRINS – employée – 61 ans
28. Eliott DUREZ – juriste – 31 ans
29. Ingrid VENIER – employée – 65 ans
30. Gil VAN DEN BERGHE – indépendant – 50 ans
31. Jeannine Crucifix – ancienne Échevine – 69 ans
32. Marc VANDAME – conseiller communal, Président de l’ASBL Seniors d’Auderghem – 64 ans
33. Didier GOSUIN – Bourgmestre d’Auderghem pendant 27 ans (de 1995 à 2022) – Ancien Ministre bruxellois – Président du Conseil communal – 71 ans

Le bilan de l’équipe sortante : 96% du programme réalisé

Sous la conduite de Didier Gosuin et Sophie de Vos (bourgmestre depuis 2022), DéFI Auderghem a œuvré sans relâche pour améliorer la qualité de vie des Auderghemois et maintenir son statut d’exception dans un contexte de crise des finances publiques.

En 6 ans, l’équipe sortante a réalisé 96% du programme présenté en 2018 aux électeurs auderghemois. Parmi les principales réalisations :

• Les impôts locaux n’ont pas bougé et restent les plus bas de Bruxelles
• La dette, déjà historiquement faible, a été réduite
• Les budgets communaux ont chaque année été présentés à l’équilibre
• Plus de 12 millions ont été investis dans l’amélioration et le réaménagement de l’espace public – Des projets ambitieux ont été lancés : la construction d’une Maison des Associations, la création d’une cinquième crèche communale et la rénovation des bâtiments à Rouge-cloître (en vue de créer un nouveau pôle culturel)
• Auderghem a battu des records européens de participation citoyenne avec l’un des budgets participatifs les plus dotés et les plus autonomes de Belgique
• Elle a maintenu un haut niveau de dépenses dans l’enseignement (le 2e de la Région) et le sport (la plus forte couverture régionale)
• Elle a profondément revu sa politique de mobilité en appliquant le principe « stop », qui place l’usager le plus faible en priorité, et la co-conception systématique des projets d’aménagement avec les quartiers concernés
• Elle a initié nombre de projets innovants : la première école des devoirs intégrée à un club sportif, un cimetière pour animaux, la féminisation de l’espace public, l’Apéro des Habitants, les chèques « piscine », le « jardin des étoiles », l’introduction de la soupe gratuite pour les classes maternelles, etc.
• Les investissements consentis dans la zone de police (installation de caméras de surveillance, renforcement des unités spécialisées, etc.) ont permis de réduire le taux de criminalité de 8% et des cambriolages de 18%